Estamos tan concentrados en lo que tenemos entre manos que no vemos lo que nos impide avanzar realmente, lo que impide a nuestros equipos superar sus límites, «trabajar de otra manera».
Desarrollar una actitud rebelde pero constructiva, atreverse a pensar de forma diferente, salir de la uniformidad, de lo políticamente correcto… resulta una de las claves de la viabilidad de las empresas.
Es hora de abrirse a otras formas de hacer, de cambiar nuestras costumbres, de deshacerse de lo que nos corta las alas para ser capaces de crear, imaginar y experimentar.
Durante un taller interactivo, Isabelle le hará replantearse las cosas e identificar las claves para:
- dejar de tener miedo a intentarlo
- atreverse a desafiar la uniformidad
- mover a la acción
- utilizar buenos métodos de creatividad
Isabelle REY-MILLET
De carácter rebelde y rompedor, Isabelle ha trabajado más de 20 años en direcciones de marketing y comunicación de organizaciones de todo tamaño.
Como coach, consultora en innovación gerencial y experta en asuntos de motivación, compromiso y transformación de las organizaciones, enseña dirección en la ESSEC y ejerce como tutora en las Imagination Weeks.
Coautora de las «Management Game» (las nuevas reglas del juego para devolver la sonrisa a los gerentes/para la gestión empresarial en la era digital), así como un cuaderno de la AFNOR (agencia de normalización francesa) sobre el juego, elemento esencial de una nueva cultura de administración de los talentos de una empresa.
